ڕێبەری داشبۆرد و بەڕێوەبردنی کۆمپانیای مۆڵەتدار
پشت کردن بۆ ڕێنمایی

کەنتەری فەرمانی کڕینەکەت بە ویجێتە کاتی-ڕاستەکان، چارەسەری شوێنی پیشەکە، و پشکنینی چەک-کردنی پەرۆژەکە. بێدەنگی زانیاری بدۆزەوەو لە یەک شوێن پەیرەوی پەرۆژەکەت بکە.

Hesabekî belaş pêwîst e - Hesabekî belaş çêke da şîfre û taybetmendiyên firmanên prop'ê bi dest bixî.
داشبۆردی پێشبینی

کەرتگەی فەرماندەریی کەسیی داد و ستێرێ بە ئەرکاری پێشکەشکردنی ڕێژەی کارکردن. هەستکردنی نزیک لە داد و ستێرەکانت بە نمودارە بینراوەکان و ئامارە سەرەکییەکان.

Wicetên Deşbordê:
  • قەڵەمڕەوی ئەگەری سود و زیان ٧ ڕۆژانە - دیاگرامی بەرزوبڕی دەربارەی کارکردنی رۆژانەی دواییەکان
  • سەرمایەی ئەمڕۆ - حاڵەتی ئەکاوینتی ئێستا
  • دۆخی بازرگانی - سەرەکی مێترکەکان (ڕێژەی بردن، ڕاژەی سود، هتد.)
  • خوێندنەوەی داد و ستێنداردی نرخکردن (30-رۆژ) - رێکخستنەکانی مانگانە گشتگیر
  • Şroveya Berdewamiya Bazirganiyê - کارکردن بە پەڕیودی هێلدینگ
  • کاڵای ڕێژەی بردن - Rêjeya serkeftin bi faktorên cuda
  • Bitewên Dawî - Cihêrengên paşmalî yên dawî hatine bi cih kirin
سەرەكی ویجێت:
  • رووەکەکان پێکهاتووی کلیک-کردن لەگەڵ وردەکاری
  • Rêxistina kêşakirina berçavrast
  • کورت-وێن بۆ ھەریەک لە ئامێرەکان
گیرانەوەی پانێلی ڕووکار

Rêkxistina Bêhnfireh û Bişopîndana Nirxandinê

پێگەیاندنی پرۆگرەسی خۆت بە ڕێگەی دەستکاریکردنی زەبروزەنگ بە ئامرازی گشتگیر. پەیوەندی حیسابەکانی داد و ستاندنەکانت بە پڕۆگرامەکانی دەسەڵاتداری دراو پەیوەست بکە و ڕەچاوکردنی هەموو ڕێسا و بەرپرسیارێتیەکان لە ڕوانگەی خۆتەوە بکە.

Xusûsiyetên Rêvebirîn:
  • کۆمەکی چەند پاشەکشە - Track Phase 1, Phase 2, û hisabên li ser vê hate funê
  • جهكی تهرخهكردن ماوه - زانînî görî bo armancên berevan
  • مۆنیتۆرینگی زیانی رۆژانە - رێگری روژانه بۆ زیانى هەرێم
  • Hişyariyên Kêmbûna - Sînorên kêmtirînî zêdebûnê monitore bike
  • رۆژی نووسینە ڕاپیشتیوانەکان - Demkarên minimum yên rojên negirêdayî
Şopdarî ya Peydakirina Helbijartîyê
  • EOD (End of Day) hesabdariya xwekişandinê
  • بەرزەوەندی ڕۆژانە بەربەستی ڕێژەکان
  • قەدەغەکردنی پەیامی شکاندن
  • رێکخستنی پێشکەوتنی قۆناغ
Rêveberiya Hesabên Pêkanî

Bixebite bi hevkariyên prop firm ên cuda bi hev re. Bêhempa bo keşkeşkarên dixebitin bi cîhanên cuda an jî bi hevdu re evaîlwasyon ên pir li dar dixînin.

بۆ سەرکەوتن ئەم ڕێنماییانە:
  • کوردیکردنی بانگهشتی ئێنگلیزی بۆ کوردی: جۆتکردنی هیسابهکان بهگهڵ کۆمپانیای شهرکی بۆ بهڕێوهبردنی گهڕاندنهوه
  • رێساکانی درەنگانەوە و کشانەوەی رۆژانە تێبگە
  • Sînorên ziyanê yên rojane bi awayekî nêzîkî li gel bernameya fermî bişopîne
  • هەڵسەنگاندنی ڕێسای قۆناغی پێش هەر ڕێکخستنی بازرگانیی

پێوەندی هاووشەی دامەزراوەی پرۆپ

پشتڕاستکردنی حسابەکانی سەرمایەکێشی خۆت بە کۆمپانیا تایبەتمەندەکان و پلانەکانی هەڵسەنگاندن بۆ ڕێکخستن و شیکردنەوەی کارکرد.

Integration Avantages:
  • قەبارەی جێبەجێکردنی دەستووری
  • Hesabandinên hedefên sûdê
  • Sînorkirina ewleyî ya tehlûke
  • کەشکۆلی تایبەت بە قۆناغ
  • حالەتی ئەکاونت (دیمۆ، هەڵسەنگاندن، ژیان)
Setup Proses:
  • کارگێڕی خۆتان دیاری بکه له پاگینی پشتڕاستکراوی بیبازی
  • کڕینی تایبەت بە ڕێکخستنی لێکۆڵینەوەی تۆ هەڵبژێرە
  • وەرگێڕان بۆ Kurdî: دانانی پارامەتری دەستەپێکی هەژمارە
  • کەرەستەکانی خۆت بە ئاسایی داببڕە
  • کۆتڵێ پابەندبوون بە ئاڕاستەی پەڕگەی فەرمانەکان پیشان بدە